Erhöhung um 25% der Produktivität einer Produktionswerkstatt in 6 Monaten.

   Erhöhung um 25% des TRS einer Tiefziehpresse in 4 Monaten.

   Reduzierung von 20% der Pannenzeit auf Prozessen des Falzens in 4 Monaten.

   Erhöhung um 15% von Produktivität einer Falzenlinie in 5 Monaten.

   Reduzierung der Änderungszeit von Serie von 40mn bis 15mn en 3 Monate auf Prozessen des      Schaumleimens.

   Reduzierung der Änderungszeit von Serie von 3 Uhr bis 1 Uhr in 3 Monaten auf Prozessen des      Röhrenbiegens.

   Einführung der Rad gefahrenen Versorgung von Zusammensetzungslinien.

    Reduzierung der Ausschüsse von 25% in 4 Monaten in einer Zusammensetzungswerkstatt.

    Reduzierung der Wiederaufnahme von 50% in 6 Monaten in einer Zusammensetzungswerkstatt.

    Reduzierung von 30% des Bestandes von Bestandteilen und von Kreditlinien in 6 Monaten.

    Einführung Kanban in Injektionswerkstatt aus Plastik, in Tiefziehwerkstatt...

    Einführung unabhängiger Teams in einer Werkstatt der Produktion elektronischer Elemente.

    Baustellenentwicklung 5S