Aumento de el 25% de la productividad de un taller de la producción en 6 meses.

   Aumento de el 25% del TRS de una prensa de estampar en 4 meses.

   Reducción de el 20% de épocas de interrupciones en procesos de fijar en 4 meses.

   Aumento de el 15% de productividad de una línea de fijar en 5 meses.

   Reducción de la época del cambio de la serie de 40mn con 15mn.en 3 meses en procesos de       pegar de la espuma.

   Reducción de la época del cambio de la serie de 3hours con 1hour en 3 meses en procesos de       la flexión de tubos.

   Instalación del aprovisionamiento completado un ciclo de líneas de la asamblea.

    Reducción de los rechazos de el 25% de 4 meses en un taller de la asamblea.

    Reducción de las reasunciones de el 50% de 6 meses en un taller de la asamblea.

    La reducción de el 30% de la acción de componentes y trabajar-en-progresa en 6 meses.

    Instalación de Kanban en el taller plástico de la inyección, taller de estampar...

    Instalación de equipos autónomos en un taller de la producción de elementos electrónicos.

    Desarrollo de los sitios de edificio 5S